EXECUTIVE ADVISORY
PROFILO
Esperienza manageriale.
Concretezza imprenditoriale.
Sono Andrea Amedei, manager e imprenditore con oltre 25 anni di esperienza in marketing, vendite, prodotto e sviluppo commerciale, maturata nei mercati B2B e B2C, nel mass market e nel retail.
Ho costruito il mio percorso in aziende come Procter & Gamble, Fater, GrandVision-Luxottica, Trony-Sinergy e Icoguanti, guidando brand, lanci di prodotto, nuovi format, e-commerce, sviluppo dei canali e progetti di crescita nazionale e internazionale.
In GrandVision ho raggiunto la responsabilità globale su brand, portfolio e sviluppo prodotto, lavorando con oltre 40 Paesi. Più recentemente, in Icoguanti, ho guidato lo sviluppo internazionale, la strategia export e il lancio di nuovi brand e assortimenti, aprendo nuovi mercati e rafforzando la rete dei distributori.
Da oltre dieci anni sono fondatore e Managing Director di Andy Tailor, un concept retail unico, distintivo e profittevole che utilizzo anche come laboratorio imprenditoriale per testare idee di prodotto, marketing, assortimento e relazione con il cliente. Gli incarichi in Federottica, fino alla Presidenza di Federottica Modena e ai ruoli regionali e nazionali, hanno ulteriormente rafforzato la mia conoscenza del settore ottico e il mio network professionale.
Oggi affianco aziende e imprenditori nello sviluppo di nuovi mercati, clienti, canali, prodotti e partnership, trasformando opportunità commerciali in progetti concreti e realizzabili.
Aree di consulenza
Business Development e
crescita commerciale
Individuo nuove opportunità di business e ne guido lo sviluppo: clienti, canali, partnership, mercati e modelli commerciali. Dall’analisi iniziale all’apertura delle relazioni e all’avvio operativo.
Brand, prodotti e
nuovi mercati
Definisco posizionamento, offerta, pricing e go-to-market per nuovi prodotti e mercati. Dall’analisi del potenziale alla costruzione di un progetto commerciale sostenibile.
Retail e
trasformazione digitale
Sviluppo format, assortimenti, customer experience, CRM, loyalty, digital automations ed e-commerce per migliorare vendite, marginalità e relazione con il cliente.
Executive advisory e temporary management
Affianco proprietà e management nella guida di progetti strategici, fasi di trasformazione e momenti di discontinuità. Posso intervenire come advisor o con responsabilità operativa temporanea, fino alla messa a terra del progetto.
Growth Project Accelerator
Un percorso operativo per trasformare un’opportunità di crescita in un progetto commerciale concreto, validato e pronto per essere realizzato.
Durata indicativa: 8-12 settimane
Analisi dell’opportunità
Offerta, posizionamento, pricing e modello commerciale.
Definizione del progetto
Offerta, posizionamento, pricing e modello commerciale.
Individuazione clienti e partner
Offerta, posizionamento, pricing e modello commerciale.
Avvio del progetto
Offerta, posizionamento, pricing e modello commerciale.
Il progetto può proseguire con un affiancamento continuativo, per accompagnarne l’implementazione, monitorare i risultati e intervenire con gli adeguamenti operativi e strategici necessari.
Progetti e risultati
GRANDVISION GLOBAL
Brand e sviluppo prodotto internazionale
Creazione del team internazionale private label, centralizzazione delle attività di 40 Paesi e lancio di sei brand globali.
€28 milioni di risparmi
€13 milioni generati dai nuovi brand
ICOGUANTI
Sviluppo Internazionale e nuovi Brand
Definizione della strategia export, apertura di nuovi mercati e lancio di nuovi brand e assortimenti per il mercato mass market.
+20% vendite export
3 nuovi Paesi aperti
TRONY – SINERGY
Nuovo Format e trasformazione digitale
Sviluppo del business plan e creazione di un nuovo format di negozio, successivamente esteso alla rete. Avvio di CRM, marketing automation ed evoluzione dell’e-commerce.
+30% vendite nel negozio test
+100.000 carte loyalty create
PROCTER & GAMBLE – FATER
Lancio Swiffer e Shopper Marketing
Sviluppo di strategie di lancio, category management e shopper marketing per grandi marche e retailer nazionali, con progetti successivamente replicati a livello internazionale.
60% quota a valore nel primo anno
+15% vendite nel progetto Auchan
OTTICA AVANZI - GRANDVISION
Trasformazione retail e crescita
Nuova strategia commerciale, format di negozio e piano marketing sviluppati in Italia e successivamente replicati a livello internazionale.
+30% vendite e traffico · notorietà dal 19% al 95%
ANDY TAILOR
Concept Retail e Laboratorio di Innovazione
Ideazione, lancio e gestione di un concept retail distintivo, utilizzato come laboratorio imprenditoriale per testare prodotto, marketing, assortimento, comunicazione e relazione con il cliente. Un modello profittevole, pensato anche in ottica di valorizzazione futura attraverso partnership o investimenti.
5.000 clienti · redditività intorno al 10% · modello replicabile
Esperienze e collaborazioni
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Andrea Amedei
Executive Advisor
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